达令家积极践行企业社会责任,提升零售效率高
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新消费,以互动为核心

集安边条参对于大众来说,是一个没听说过的新品牌,如果放在传统电商或者线下渠道中,都不太容易推销出去,但对于达令家来说,新品牌的推出和壮大都能快速做到。因为达令家与传统电商平台最大的区别在于“互动”,通过与消费人群的沟通、教育、反馈和渗入,达令家更靠近消费者,而消费者也恰好是我们的传播者。通过以人为本、以互动为核心的商业模式,达令家在2018年为社会创造了3万多个社会化创业的机会,同时推出了众多优秀的新品牌。

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11月3日,达令家携手集安市商务和粮食局,邀请多位达令家核心用户开启三天两夜的助农活动,共同帮助当地参农销售人参。用户来到集安市新鲜人参的养殖基地,跟参农了解人参的养殖方式、食用效果和使用方法等,经过亲自接触、学习和消化后,创造出独具特色的传播素材。这些素材结合了消费者自身的需求和想法,不会像官方图片那样精美,但却很有温度和感染力,会吸引与他们有共同需求的消费者,到达令家上采购集安边条参。

新零售,回归本质

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众多主流媒体的大力支持,多家国内外知名投资机构的青睐,千万消费用户的信赖和选择,达令家将秉承“馨生活、心国货、新电商”的发展理念,通过持续优化渠道、供应链、品牌和营销方法,打造全产业链消费系统,坚持以人为本和以互动为核心的商业模式,提供商品、物流、培训、售后等一站式服务,让普通人能够安心推荐、轻松分享。

这就是达令家在新模式下的公益助农方式,也是达令家相较于同行的优势。 “达令家的优势在于效率,零售的本质其实就是效率的提升,而用户体验则是零售本质的唯一衡量标准,效率和用户体验互为表里。” 齐燕女士表示,零售的效率在于我们能不能更高效的去触达用户、感知用户、愉悦用户和服务用户,在与用户互动的过程中,用户的体验和反馈能够更高效的去帮助平台改造商品结构、供应链体系、运营方式和管理资金链等。在这样的创新模式下,达令家通过强大的互动通道,把集安边条参快速的送到需要的消费者中,帮助参农脱离贫困。这就是零售效率的提升,同时也是社会责任的体现。

近两年,新的社交电商平台异军突起,加速推动了整个零售产业的巨大变革。在社会消费升级的大背景下,品质经济与新零售不断驱动着新电商品牌的快速发展,传统电商红利逐渐流失,“去中心化”成为当下潮流趋势。

随着全球消费升级的大潮,社会经济和人民生活品质不断提高,但在偏远地区仍然有贫困农户的存在,企业不仅要关注自身发展,也要注重对社会的回馈和建设。达令家作为国内领先的以互动为核心的新电商平台,不仅成长迅猛,对承担社会责任方面也尤为关注。近日,达令家创始人兼CEO齐燕女士在接受新华访谈专访时,分享了达令家在创新模式下的高效助农方法。

达令家在这样的大环境下,依旧凭借着自身创新的商业模式和强大的企业实力冲出重围,以黑马的姿态进入电商企业第一梯队,成为国内领先的以互动为核心的新电商平台。用户的选择,机构的认可,市场的青睐,达令家在短短8天内连续收获三项大奖,为平台的发展历程上再添辉煌。

www.61619.com,2019年新年之际,达令家再一次启动“达令助农·中国味道”公益活动,积极践行企业社会责任。这次,达令家来到吉林省集安市,帮助当地参农销售他们养殖的新鲜人参,为贫困的参农送去一份冬日温暖。

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达令家在企业社会责任这块还做过很多的努力。比如达令家助农的甘肃蜜瓜、民勤蜜薯、爱媛脐橙等等,公益助农上,达令家不留利润,只是希望能够用这种效能非常高的方式,把边远地区有特色的农产品带到千家万户。未来,达令家将秉承“馨生活、心国货、新电商”的理念,持续优化消费品产业链,坚持以人为本和以互动为核心的商业模式,勇担社会责任,积极探索和推动社会扶贫事业。

凭借自身“以互动为核心”的创新商业模式与快速发展的业务,达令家已进入电商行业第一梯队。围绕以人为本,不断倾听用户声音,改善用户体验,达令家非常坚定的走在用户驱动的道路上,去改造人、货、场,带动着整个平台零售效率的提升。

随着引流方式的变革创新,用户开始发生裂变式增长,市场上以价格取胜的带血的GMV不再是平台追求的价值,消费者和达令家所需要的价值是回到常识,回到零售的本质。

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